De testen die wij gebruiken zijn in feite vragenlijsten, waaruit een score voortkomt op
een bepaalde schaal. Iemand is bijvoorbeeld meer of minder assertief, leidinggevend,
dynamisch, communicatief enz.
Deze vragenlijsten gebruiken we niet als een statisch gegeven. We gebruiken ze als basis
voor de gesprekken.
In de nieuwsbrieven zullen we elke keer een test bespreken. Testen die o.a. aan de orde
zullen komen: profielanalyse, de
teamrol, conflicthantering en
managementstijlen.
Nu bespreken we: Beoordeling huidige functievervulling.
In het werkboek, dat elke kandidaat gebruikt, is in de bijlage bij de paragraaf
'Evaluatie huidig functioneren, een lange lijst met vaardigheden toegevoegd. De kandidaat
kan daarbij kiezen tussen twee lijsten.
Bij de uitgebreide lijst met 17 basis vaardigheden is een onderverdeling gemaakt,
bijvoorbeeld:
Bij de andere lijst worden alleen 21 vaardigheden benoemd.
De kandidaat wordt gevraagd zelf te scoren op de verschillende vaardigheden en dat ook
aan collega's te vragen.
D.m.v. de computer worden de verschillende scores berekend. Zo komt er een duidelijk
beeld naar voren in welke vaardigheden de kandidaat goed is en waarin hij minder
scoort.
Dit plaatje wordt ter bespreking aan de kandidaat voorgelegd.
