[ Hoofdpagina ] [ Adressen ] [Reactie ]

OUTPLACEMENT

Voor de meeste mensen is het een enorme schok geconfronteerd te worden met de 'eindigheid' van een baan. Het betekent een grote aanslag op iemands zelfvertrouwen.
Grote twijfels aan eigen kunnen en een stuk faalangst steken vaak de kop op. Voor velen dus terug naar AF. Bij AF start dan ook de begeleiding.
  1. Stilstaan bij het heden
    • Wat is er voorafgegaan aan de situatie die nu is ontstaan
    • Waardering en kritiek, evaluatie huidige functie

  2. Terugkijken naar het verleden
    • Levensloop, welke keuzes zijn gemaakt en waarom
    • Opleiding en werkervaring, wat gaf voldoening

  3. Inventariseren sterke en minder sterke eigenschappen en vaardigheden
    • Onderkennen drijfveren
    • 'De droom'

  4. Functieprofiel
    Doelstelling:

    'Ik ga er voor'

    Dit eerste gedeelte van de begeleiding bepaalt de kans op succes.
    Duidelijk moet zijn dat iemand pas echt succes op de arbeidsmarkt kan hebben als hij er weer in 'gelooft'.
    Om tot deze uitspraak te komen kan het betekenen dat je bijvoorbeeld met de ene kandidaat na 8 gesprekken met de rest van het programma start en met een andere pas na 16 gesprekken.

  5. Verkennen arbeidsmarkt
    • hoe ziet de arbeidsmarkt er uit, waar liggen de kansen
    • contacten leggen, netwerken
    • het telefoongesprek
    • is een 'eigen bedrijf' een goede optie?

  6. Trainen sollicitatievaardigheden
    • Opstellen c.v. en resumé
    • Advertentie-analyse, krant en internet
    • Informatie verzamelen
    • De sollicitatiebrief
    • Open sollicitatie
    • Gespreksvoering
    • Onderhandelen

    De verschillende onderdelen uit fase 5 en 6 komen elke keer weer aan de orde, net zo lang tot de kandidaat een nieuwe functie heeft gevonden.
    Indien nodig wordt teruggegaan naar een voorafgaande fase.

  7. Voorbereiden nieuwe functie
    • benodigde vaardigheden optimaliseren
    • informatie verzamelen m.b.t. nieuwe functie
    • informatie verzamelen m.b.t. organisatiecultuur

  8. Nazorg
    Verloopt de introductie en de socialisatie in de nieuwe organisatie naar wens?
Duidelijk mag zijn, dat de kandidaat in eerste instantie degene is die aangeeft welke weg hij wil bewandelen. De adviseur zal echter, hoewel zeer betrokken, afwisselend sturend, creatief en soms zeer doortastend optreden.



[24-3-2006]